Christian Mendez 
Se acabó la era del trabajo desde casa en Walt Disney Co.
El presidente ejecutivo Bob Iger ha ordenado a los empleados de Disney que vuelvan a la oficina cuatro días a la semana -de lunes a jueves- a partir del 1 de marzo, según un correo electrónico enviado el lunes al personal y consultado por The Times.
Iger, que regresó al cargo de consejero delegado hace menos de dos meses, explicó el cambio como una forma de fomentar la colaboración en persona al servicio de la creatividad en la empresa con sede en Burbank.
“Como me habéis oído decir muchas veces, la creatividad es el corazón y el alma de lo que somos y lo que hacemos en Disney”, dijo Iger en el mensaje. “Y en un negocio creativo como el nuestro, nada puede reemplazar la capacidad de conectar, observar y crear con compañeros que surge de estar físicamente juntos, ni la oportunidad de crecer profesionalmente aprendiendo de líderes y mentores. Creo que trabajar más juntos en persona beneficiará a la creatividad de la empresa, a la cultura y a las carreras profesionales de nuestros empleados.”
CNBC informó por primera vez sobre el cambio.
Los directivos de las empresas han estado lidiando con la forma de gestionar el regreso de los empleados a las oficinas después de que muchos establecieran horarios flexibles e híbridos durante la pandemia de COVID-19 que les permitían trabajar desde cualquier lugar, ahorrando dinero y tiempo de largos desplazamientos. Muchos de los mayores empleadores de la zona de Los Ángeles se centran en la tecnología, el entretenimiento y los medios de comunicación, y consideran que la cultura de su empresa es clave para contratar y retener a los mejores talentos.
En los últimos tres años, las empresas han adoptado políticas muy diversas para equilibrar sus propias necesidades con la demanda de flexibilidad de los empleados, a medida que los horarios híbridos se iban aceptando con más firmeza. Peloton Interactive llamaba a sus empleados de martes a jueves, mientras que Apple los reincorporaba los martes, jueves y un día adicional determinado por cada equipo.
El plan de vuelta a la oficina es sólo uno de los cambios significativos que Iger ha introducido en el gigante del entretenimiento desde su regreso en noviembre, cuando el consejo de administración de la compañía le reclutó para sustituir al consejero delegado Bob Chapek, que fue despedido en medio de las dificultades de la empresa sólo unos meses después de recibir una prórroga de contrato.
Iger ha encargado a un equipo de ejecutivos la reestructuración de Disney, deshaciendo la estrategia de Chapek de separar las decisiones creativas de los planes de distribución. El objetivo es devolver el poder a los líderes creativos de la empresa.
