Nicolas Soto 
En medio de tensas negociaciones sobre nuevos contratos para miles de amas de casa, recepcionistas y cocineros de hoteles locales, un grupo de hoteles del sur de California presentó una acusación por prácticas laborales injustas acusando a Unite Here Local 11 de hacer huelga por propuestas de políticas que “no tienen nada que ver” con los empleados. representa.
El grupo se opuso específicamente a las demandas del sindicato de que los hoteles apoyen las iniciativas de vivienda, tanto política como materialmente. En las negociaciones, el sindicato ha pedido a los hoteles que respalden públicamente una medida establecida para la boleta electoral de 2024 que requeriría que los hoteles en Los Ángeles alquilen habitaciones vacantes a personas sin vivienda. El sindicato también instó a los hoteles a aceptar imponer una tarifa del 7% en todas las ventas de habitaciones para huéspedes para crear un fondo que ayudaría a los trabajadores de la hospitalidad a obtener viviendas asequibles.
Keith Grossman, abogado de Hirschfeld Kraemer, una de las dos firmas que representan a la coalición hotelera, dijo en un comunicado enviado por correo electrónico el jueves que presionar para que tales disposiciones se incluyan en un acuerdo de contrato y atacarlas “no solo es ilegal, sino que también es un verdadero obstáculo para llegar a un acuerdo sobre un contrato”.
“Si el sindicato realmente quisiera un acuerdo para ayudar a los empleados, habría abandonado estos problemas hace mucho tiempo en lugar de llevar a los empleados a la huelga por ellos”, dijo Grossman.
El grupo de negociación hotelera, que representa a 44 hoteles en los condados de Los Ángeles y Orange, presentó el cargo de práctica laboral injusta el 30 de junio ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales. El sindicato negoció de mala fe al hacer huelga por “temas no obligatorios”, dijo el grupo en la presentación.
Las acusaciones se producen cuando miles de trabajadores en más de una docena de hoteles involucrados en negociaciones regresaron a trabajar el miércoles después de tres días de huelga por salarios y beneficios, que coincidió con el largo fin de semana feriado del 4 de julio.
Los funcionarios sindicales desestimaron las acusaciones.
El copresidente de Unite Here Local 11, Kurt Petersen, dijo que las propuestas del sindicato tienen como objetivo ayudar a los angelinos más afectados por la crisis de la vivienda, incluidos los trabajadores de hoteles que con frecuencia pagan o enfrentan el desalojo en las áreas costosas alrededor de donde trabajan.
Luego de un ajetreado fin de semana durante el cual los hoteles del centro de Los Ángeles podrían cobrar $600 o más por noche, la afirmación del grupo hotelero “suena realmente hueca”, dijo Petersen.
“No estoy seguro de lo que están discutiendo, porque se nos permite negociar lo que queramos en la mesa”, dijo. “Deberían dejar de pagarles a sus abogados… para que presenten denuncias frívolas y, en su lugar, pagarles a sus trabajadores un salario digno”.
Unite Here Local 11 reunió suficientes firmas para lo que se conoce como la Ordenanza de hoteles responsables de Los Ángeles para colocarla ante los votantes en la boleta electoral de marzo de 2024. Los propietarios y operadores de hoteles se han opuesto enérgicamente a la medida, cuyas disposiciones incluyen exigir que los hoteles informen las habitaciones vacantes que tienen a la ciudad, que pagaría y distribuiría cupones a los angelinos sin hogar para que se alojen en esas habitaciones.
La propuesta también vincularía el desarrollo de algunos hoteles nuevos con la construcción de viviendas asequibles.
Empresas hoteleras y grupos industriales como Hotel Assn. de Los Ángeles han sostenido que la ordenanza impondría una carga indebida a los propietarios y operadores y sus empleados, y no brinda claridad sobre cómo se ofrecerán los servicios sociales a los destinatarios de los vales o sobre cuestiones de responsabilidad.
Unite Here Local 11 y aproximadamente 60 hoteles del sur de California cuyos contratos expiraron el 30 de junio a la medianoche han estado en conversaciones para llegar a un acuerdo.
La tarifa del 7% solicitada por el sindicato crearía un Fondo fiduciario de asistencia para la vivienda de la fuerza laboral de la hospitalidad, que sería administrado conjuntamente por representantes laborales y de la gerencia. Su propósito sería proporcionar vivienda temporal “puente” y préstamos de emergencia a los trabajadores de hospitalidad necesitados, así como financiar proyectos de desarrollo de viviendas asequibles.
El sindicato describió sus demandas con respecto a la tarifa en una propuesta del 20 de abril revisada por The Times. El sindicato estima que la tarifa podría generar $ 150 millones anuales.
